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Los comités de auto ahorro y préstamo…expresiones de autogestión y empoderamiento comunitario

11 Jul

Los comités de auto ahorro y préstamo (CAAP) despiertan el espíritu emprendedor, promueven la autogestión comunitaria y contribuyen a la sostenibilidad al empoderar a las comunidades en la mejora de las capacidades de gestión y la articulación con otros actores.

Por tal razón Heifer Nicaragua ha impulsado desde los bancos comunitarios de semillas criollas la conformación de los comités de auto ahorro y préstamo en diferentes proyectos en las comunidades, logrando de esta manera en una primera fase la auto gestión comunitaria, contribuyendo así al fortalecimiento del capital social, con un entorno propicio para el empoderamiento comunitario y el desarrollo sostenible.

En esta dirección y para garantizar la transparencia en el manejo del dinero de los socios y socias, Heifer se apoya de uno de sus fundamentos: administración responsable; en ese sentido se propone que, cada comité de auto ahorro y préstamo tenga una directiva conformada por 7 personas quienes administran en conjunto con los demás miembros los ahorros de su CAAP; estos CAAP son concebidos como expresiones comunitarias que permanecen después de finalizados los proyectos lo cual está en línea con otro de los fundamentos de Heifer: autogestión y autosostenibilidad.

En los territorios donde se ejecutan los proyectos queda conformada también una red de promotores comunitarios, quienes serán sujetos activos y capacitados para promover cambios y desarrollar nuevas propuestas en los diferentes espacios de participación, como los gobiernos municipales, entidades gubernamentales y no gubernamentales.

Los CAAP generan un efecto dinámico en el tejido social comunitario y de relaciones de negocio a lo interno de las organizaciones de productoras y productores y entre las organizaciones socias, además, promueven el desarrollo de relaciones transparentes entre los miembros de la comunidad, generando armonía y cohesión entre sí y lo más importante el fortalecimiento de relaciones de confianza.

Así mismo, contribuye al fortalecimiento del capital social con valores y un entorno propicio para el desarrollo sostenible generando un mecanismo de resiliencia económica. Estas acciones generan capacidades en la gestión empresarial, agregación de valor y relacionamiento con el mercado.

Un impacto expresado por las familias participantes es el cambio de hábitos en relación al uso del dinero, pues se ha promovido el ahorro en los miembros de las familias y se ha creado las bases para un manejo más responsable del dinero y los recursos.

Actualmente se han conformado alrededor de 53 CAAP en los proyectos de Heifer Nicaragua, estos tienen integrado aproximadamente 616 personas de las cuales el 49% son mujeres, estos suman en ahorro C$ 354,854.50 equivalentes a USD 11,446.92 recursos líquidos colocados en préstamos.

 

In english

The auto savings and loan committees (CAAP) awaken the entrepreneurial spirit, promote community self-management and contribute to sustainability by empowering communities to improve management capacities and articulation with other actors.

For this reason, Heifer Nicaragua has promoted from the community banks of native seeds the formation of the self-saving and loan committees in different projects in the communities, thus achieving in a first phase self-management of the community, thus contributing to the strengthening of capital social, with an enabling environment for community empowerment and sustainable development.

In this direction and to guarantee transparency in the management of the money of the partners, Heifer is supported by one of its foundations: responsible administration; In this sense, it is proposed that each self-saving and loan committee have a board consisting of 7 people who manage the savings of their CAAP together with the other members; These CAAPs are conceived as community expressions that remain after the projects are completed, which is in line with another of Heifer’s fundamentals: self-management and self-sustainability.

In the territories where the projects are executed, a network of community promoters is also formed, who will be active and trained subjects to promote changes and develop new proposals in the different participation spaces, such as municipal governments, governmental and non-governmental entities.

The CAAPs generate a dynamic effect on the social fabric of the community and business relations within the organizations of producers and producers and among the partner organizations, in addition, they promote the development of transparent relationships among the members of the community, generating harmony and cohesion among themselves and, most importantly, the strengthening of trust relationships.

Likewise, it contributes to the strengthening of social capital with values and an environment conducive to sustainable development, generating a mechanism of economic resilience. These actions generate capacities in business management, value aggregation and relationship with the market.

An impact expressed by the participating families is the change of habits in relation to the use of money since savings have been promoted in the members of the families and the basis for a more responsible management of money and resources has been created.

At present, around 53 CAAPs have been formed in the Heifer Nicaragua projects, these have approximately 616 people, of which 49% are women, these amount to savings of C $ 354,854.50 equivalent to USD 11,446.92 liquid resources placed in loans.

 

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